6月10日，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱珍宏赴明光科順項目部調研指導工作。
朱珍宏一行首先深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目進(jìn)展情況。聽(tīng)取了項目部關(guān)于項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、資金等方面情況的匯報。
朱珍宏對項目部前期工作表示肯定，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求:一要堅定信心主動(dòng)作為，優(yōu)化施工組織協(xié)調，全力保障材料物資供應。二要加強現場(chǎng)指導，樹(shù)牢成本意識，精準把控進(jìn)度，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)采取措施糾偏，確保項目如期完工。三要高度重視安全工作，筑牢安全“高壓線(xiàn)”。要結合當下正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，持續提高全員安全意識，確保項目安全生產(chǎn)平穩有序。四要注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習，要把“出效益、出經(jīng)驗、出技術(shù)、出人才”作為項目主要目標之一，努力培養一批優(yōu)秀的復合型項目管理人才。
調研會(huì )最后，朱珍宏還重點(diǎn)傳達了中央有關(guān)通報、安徽省委常委會(huì )會(huì )議和集團黨委有關(guān)會(huì )議精神，就開(kāi)展違規吃喝等5個(gè)專(zhuān)項整治工作提出明確要求。強調要以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機，積極轉變工作作風(fēng)，切實(shí)增強項目團隊的紀律意識和規矩意識，營(yíng)造良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理董雙武，公司相關(guān)部門(mén)負責人，科順項目部班子成員等參加調研。