為了讓員工充分認識了解審計工作以及審計發(fā)現的問(wèn)題，理解和接受審計監督，促使他們總結、分析、對照檢查，并在工作中加以整改和防范，以達到“治已病、防未病”的審計目的。2022年7月22日上午，公司審計部聯(lián)合人力資源部舉辦第二期內審發(fā)現共性問(wèn)題培訓講座。公司機關(guān)、所屬各單位財務(wù)、工程管理人員共約40余人參加培訓。培訓以現場(chǎng)加視頻的形式召開(kāi)。
審計部副經(jīng)理袁玉海從內審職能、集團公司內審制度建設及管理模式、內審發(fā)現共性問(wèn)題以及集團內審取得的業(yè)績(jì)等四個(gè)方面進(jìn)行講座，重點(diǎn)對近年來(lái)公司內審發(fā)現的共性問(wèn)題進(jìn)行詳細講解。從項目目標管理、合同管理、成本管理、招標管理、物資管理、進(jìn)度管理、項目收尾管理、聯(lián)營(yíng)項目管理等八個(gè)方面列出33個(gè)問(wèn)題進(jìn)行案例分析，對認定問(wèn)題所依據的管理制度有關(guān)重點(diǎn)內容進(jìn)行講解和宣貫。
通過(guò)此次培訓，提高了公司員工對審計工作及審計發(fā)現問(wèn)題的理解和認識。參培人員表示，會(huì )后將對照培訓講述的問(wèn)題在工作中進(jìn)行梳理排查，有則改之，無(wú)則防之，培訓達到預期效果。
