7月6日下午，房建（裝飾）分公司組織召開(kāi)2021年上半年度工作會(huì )暨“四個(gè)違規”專(zhuān)項整治推進(jìn)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目班子成員、機關(guān)全體員工參加會(huì )議，公司副總經(jīng)理高飛應邀出席會(huì )議。
會(huì )上，傳達學(xué)習了集團二屆一次職代會(huì )精神。所屬各項目經(jīng)理、分公司各部門(mén)負責人全面總結上半年工作完成情況并部署下半年工作安排。
分公司經(jīng)理許杰對分公司下一步工作開(kāi)展，提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是進(jìn)一步解放思想，加大經(jīng)營(yíng)力度，千方百計確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)；二是進(jìn)一步提升項目管理水平，加快推進(jìn)完工項目決算力度；三是以學(xué)習習近平總書(shū)記在慶祝建黨100周年大會(huì )上的講話(huà)精神為契機，進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習，以開(kāi)展“四個(gè)違規”專(zhuān)項整治為抓手，提升分公司內部管理。
高飛在總結講話(huà)中強調，分公司上下要團結一心，齊心合力緊盯目標任務(wù)不放松，在今后的工作中尤其要抓好以下幾個(gè)方面：一是要抓好歷史遺留項目的決算、結算工作；二是要嚴格規范各項目的招標管理工作；三是要持之以恒抓好項目成本，開(kāi)源節流，挖掘項目利潤點(diǎn)，做好風(fēng)險防范；四是要進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)激勵，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)氛圍。
會(huì )議期間，公司及分公司領(lǐng)導對昊源化工項目管理人員在項目管理過(guò)程中的付出與努力提出表?yè)P和肯定，并對項目部給予10萬(wàn)元的考核兌現獎勵。
