2018年8月9日下午，蚌埠分公司召開(kāi)8月份工程管理會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、分公司機關(guān)各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理、合作單位負責人共20余人參加會(huì )議。
會(huì )議由分公司副經(jīng)理張漢軍主持，分公司機關(guān)各部門(mén)及各主營(yíng)、合作單位負責人匯報了8月份所屬工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工程款回收等方面完成情況及9月份工作計劃安排。
分管領(lǐng)導分別結合各自分管工作進(jìn)行了布置。隨后，洪軍書(shū)記提出三點(diǎn)要求：一是加強會(huì )議紀律，保證會(huì )議質(zhì)量；二是高溫天氣項目部要切實(shí)做好安全工作，防止中暑事件；三是要加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。
最后趙銘亮經(jīng)理在會(huì )上強調指出：一是要針對公司二季度工程項目檢查所發(fā)現的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)要及時(shí)落實(shí)整改；二是要加強工程款回收力度，要求各項目負責人按節點(diǎn)要求推進(jìn)清欠工作；三是要提高工程項目管理水平，落實(shí)“七化”管理；四是堅定信心，奮力完成經(jīng)營(yíng)指標。
